12月31日，四川能投電力集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊紅星率隊到中江燃?xì)獍l(fā)電公司開展2024年度考核暨2025年元旦節(jié)前安全檢查，并同步開展了“送溫暖”慰問活動。電力集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賈蘊(yùn)翔及考核組成員，中江燃?xì)獍l(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表參加考核測評會。會議由公司黨支部書記、董事長陳仁峰主持。

圖1：民主測評會現(xiàn)場

陳仁峰代表公司作2024年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)專項報告，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理崔慶紅作生產(chǎn)經(jīng)營工作專項報告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作個人述職述廉報告。

在認(rèn)真聽取述職述廉匯報后，楊紅星充分肯定了中江燃?xì)獍l(fā)電公司取得的“三優(yōu)一省”成績，特別是創(chuàng)新開展黨建“四聯(lián)工作法”，在省委組織部公眾號、中組部主辦的共產(chǎn)黨員網(wǎng)刊載推廣，“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象”成果顯著。

楊紅星要求：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和黨的二十屆三中全會精神，結(jié)合燃?xì)獍l(fā)電項目產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)有針對性地強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板。二是以“四控兩管一協(xié)調(diào)”為抓手，不斷優(yōu)化項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制以及安全監(jiān)控，通過有效的管理和協(xié)調(diào)，確保項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是強(qiáng)化系統(tǒng)思維，將廠內(nèi)建設(shè)與三大配套工程協(xié)同推進(jìn)，不斷解決項目難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題；四是做好提質(zhì)增效，2025年中江燃?xì)獍l(fā)電項目將由“工程建設(shè)”模式向“工程建設(shè)+運(yùn)營管理”模式轉(zhuǎn)變，要統(tǒng)籌把握好建設(shè)與運(yùn)營的關(guān)系，確保項目建設(shè)好，運(yùn)營優(yōu)。五是按照“三管三必須”原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全網(wǎng)格化管理，織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”，加大安全投入，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”，推動安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)、見行見效。

圖2：項目檢查現(xiàn)場

圖3：送溫暖慰問活動

會前，考核組一行深入項目現(xiàn)場，采取實(shí)地查看和現(xiàn)場詢問的方式，對項目施工各作業(yè)面進(jìn)行安全隱患檢查，確?！皟晒?jié)”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。同時，對生產(chǎn)一線員工開展新春“送溫暖”慰問活動，并致以節(jié)日的問候和美好的祝愿。