為切實筑牢在建項目安全生產(chǎn)防線，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，5月5日，電力集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊紅星率隊赴四川能投德陽（中江）燃氣發(fā)電工程項目開展汛前安全督查工作，電力集團副總經(jīng)理蘭成元，中江燃氣發(fā)電公司黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理陳仁峰陪同督查。

圖：安全檢查現(xiàn)場

督查組一行深入項目建設(shè)現(xiàn)場檢查，審閱項目建設(shè)資料、了解項目安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件應急保障等相關(guān)工作開展情況。

在座談會上，陳仁峰感謝電力集團對中江燃氣發(fā)電項目工程給予的大力支持，并匯報了公司安全生產(chǎn)情況。督查組就現(xiàn)場安全檢查情況進行了反饋，對下一步工作提出要求。

楊紅星對中江燃氣發(fā)電項目取得的成效表示肯定，他要求中江燃氣發(fā)電項目堅持系統(tǒng)觀念，問題導向，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。一要嚴格貫徹落實能投集團、電力集團有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，進一步健全防汛工作機制、安全風險防控機制，加強員工安全知識和技能培訓，高度重視，細化分工，明確責任，全力以赴做好防汛各項工作；二是加強現(xiàn)場施工管理和安全痕跡管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料編制及檔案管理，在保障施工安全和質(zhì)量的前提下，加快現(xiàn)有作業(yè)面的施工進度；三是要落實安全清單制管理，編制清單管理制度、安全責任清單、整改清單，安全責任落實到人，應急預案要盡快定審備案，準備好安全應急演練，加強施工單位安全防范意識；四是要加強區(qū)域化管理，環(huán)形道路要進行人車分離，各項施工區(qū)域要放置警示牌，落實安全責任到單位、個人；五是要強化值班值守，嚴格落實24小時值班值守和領(lǐng)導帶班制度，及時做好信息上傳下達和重大信息、突發(fā)事件信息的報送工作，以“時時放不下心”的責任感，抓好安全生產(chǎn)各項工作。

電力集團辦公室、建設(shè)管理部，中江燃氣發(fā)電公司相關(guān)人員，參建單位分管安全負責人參加督查。